دورات تدريبية في الإدارة  

دورات تدريبية في الإدارة

مقدمة :
انطلقت الكثير من الدورات التدريبية في الإدارة نظرا لأهميتها في اتخاذ القرارات المهمة في العمل وتنظيمه وتوجيه الامكانيات والموارد الذي سيعكس ايجابا على العمل، فالإدارة والقيادة الجيدة قادرة على تحقيق الكثير من الأرباح والأهداف المرجوة وإن كانت مواردها قليلة، لذلك انصب الكثير من الاهتمام في علم الإدارة والتدريب عليه.
في هذه المقالة سنتحدث عن أهم الدورات التدريبة في مجال الإدارة.

ما هو علم الإدارة :

تعرف الإدارة على أنها هي الدراسة التي تنظم وتخطط للوصول لأفضل عمل وربح في الشركات والمنظمات وجميع مراكز العمل، وأصبح هناك أنواع ومنها الإدارة الاستراتيجية ، إدارة المبيعات، الإدارة التسويقية، الإدارة بالإقناع، الادارة الاستشارية إضافة لوجود أنواع أخرى، تكمن أهمية الإدارة في توجيه الموارد وإدارة الوقت والجهد وطرق تحفيز الموظفين وإدارة جهودهم والتنسيق فيما بينهم، إضافة لترتيب أولويات العمل  التي جميعها في نهاية تصب لتحقيق الهدف من المشروع.

أهم الدورات التدريبية في الإدارية :

1- دورة العمل والإدارة والقيادة عن بعد – التعلم الافتراضي :

- تهدف الدورة إلى عدة أهداف :

▪ تدريب المتدربين على  مفهوم الإدارة وتطوير مهاراتهم وكفاءاتهم في مجال إدارة الفرد والجماعة .
▪ ادخال التكنولوجيا في العمل بما يخدمه ويطوره وبالأخص في مجال تواصل فريق العمل مع بعضه البعض.
▪ تطوير المنهج المتبع وإدلاء الملاحظات و التعليقات الموضوعية عن بعد بين أعضاء فريق العمل .
▪ السعي إلى تطوير كيفية أداء المهام بحيث تحقق النجاح المطلوب عن بعد.
▪ العمل عن بعد يتطلب أيضا بيئة افتراضية متعاونة في العمل تشجع الموظفين على الابداع والابتكار .
- الكفاءات والخبرات التي يحصل عليها المتدرب :
▪ الاشراف على عمل الموظفين عن بعد .
▪ كيفية القيادة الناجحة عن بعد .
▪ امكانية تشكيل فريق عمل ذو مهارات عالية عن بعد .
▪ اكساب المتدربين مهارات في التواصل .
▪ اعطاء الملاحظات والتعليقات على نوعية العمل بشكل بناء وموضوعي .

2- دورة أفضل الممارسات والتميز في القيادة وإدارة الأداء والتوجيه لإنجاز الأهداف :

- أهداف الدورة التدريبية عديدة منها :
▪ التعريف بمفهوم القيادة وأهميتها .
▪ التعريف بمفهوم الإدارة وأهميتها .
▪ الفرق بين المفهومين الإدارة والقيادة .
▪ قواعد القيادة وشرح جميع أفكارها ورؤيتها .
▪ أهمية الحوار في العمل .
▪ كيفية التعامل مع أصحاب العمل والمشاريع والمدراء.
▪ تطوير مهارات وخبرات الموظفين بما يخدم العمل .
▪ التأكيد على أهمية العلاقات سواء أكانت داخلية أو خارجية .
- الفئات التي تستهدفها هذه الدورة التدريبية :
▪ أصحاب المشاريع
▪ المدراء
▪ المخططون للمشاريع والأعمال الاستراتيجية .
▪ أي شخص يرغب بتطوير نفسه في مجال القيادة .
▪ للأشخاص الراغبين بالعمل بأفكار جديدة وغير تقليدية.

3-  دورة متقدمة في : القيادة الاستراتيجية ووضع الرؤيا المستقيلة وإعداد الخطط الإدارية وتحقيقها :

- أهداف الدورة التدريبية عديدة منها :

▪ معرفة كل ما يخص القيادة الاستراتيجية  من مفاهيم ومهام .
▪ الاختلاف ما بين القيادة الاستراتيجية وأنواع القيادات الأخرى .
▪ التطوير الدائم بما يحقق مستقبل أفضل .
▪ معرفة أهداف وخطوات ومستويات القيادة الاستراتيجية .
▪ الوصول إلي القيادة الاستراتيجية الناجحة .
▪ أعمال هذه القيادة من خطط وأبحاث وتجارب علمية .
- الفئات التي تستهدفها هذه الدورة التدريبية :
▪ العاملين في مناصب لها دور في توقع المستقبل واستشراقه .
▪ كل من له منصب في مجال الإدارة .
▪ كل من له منصب في مجال التنفيذ.
▪ كل من له منصب في مجال الاستشارة.
▪ وكل من يرغب في تطوير مهاراته في هذا المجال .

4- دورة ترتيب الأولويات والسيطرة على الضغوط في الأوقات المضطربة :

- أهداف الدورة التدريبية عديدة منها :
▪ التوصل إلى فريق عمل مميز عن طريق تدريبه على أفضل طرق ومهارات الإدارة والقيادة .
▪ أهمية التحفيز عند تعرض فريق العمل للضغط .
▪ ترتيب جميع المهام والواجبات وإدارة الوقت في ذلك .
▪ تدريب فريق العمل على العمل تحت أي ضغط أو اجهاد في ظل أي ظرف مضطرب .
▪ تدريب الفريق على العمل تحت أي أزمة والتأهب الفعال لذلك .
- تتضمن هذه الدورة التدريبية  عدة نقاط أهمها :
▪ كيفية استثمار الجهد بترتيب المهام من الأهم .
▪ كيفية ومراحل ترتيب الأولويات .
▪ النظريات المتعلقة بكيفية تحمل الضغط الناتج عن العمل كنظرية هنري موراي ونظرية مانز سيلي.
▪ دراسة الذكاء الانفعالي في مواجهة تحديات وضغط العمل كالذكاء العاطفي والذكاء العقلي والذكاء الذهبي .

5- دورة القيادة بالرؤيا الابداعية والأهداف :

- تهدف هذه الدورة إلى مجموعة أهداف :
▪ زيادة مهارات المتدرب في مجال القيادة بالرؤيا .
▪ أهمية دور القائد وتنمية ذكائه الوجداني .
▪ أهمية دور القائد في تحديد أهداف العمل .
▪ التدريب على جميع الوسائل التي من الممكن أن يستخدمها القائد .
▪ تنمية جميع المهارات القيادية والإدارية للقائد في مجال اتخاذ القرارات .
▪ تزويد المتدربين بكافة المعلومات التي تتعلق بأنماط الإدارة .

• من المهم أن يقوم بهذه الدورة المدراء والقادة وجميع الأفراد المهتمين في مجال الإدارة .
  
  6- دورة  ادارة الأداء : تحديد الأهداف وإجراء التقييم – التعليم الافتراضي :

• - يقوم بهذه الدورة المدراء وأصحاب المشاريع والأموال والموظفين ذو مناصب مسؤولة في الشركة
  - تهدف هذه الدورة إلى مجموعة أهداف :
  ▪ التعريف بإدارة الأداء .
  ▪ ما هي مراحل دورة إدارة الأداء؟ .
  ▪ تطوير جميع القواعد والمعايير التي تختص في إدارة الأداء .
  ▪ طرق التحفيز وصرف المكافآت للموظفين وجميع العمال .
  وسنذكر المزيد من الدورات التدريبية في مجال الإدارة فوجود شبكات الانترنيت جعل من هذه الدورات متداولة لدى الجميع وشجع على تطوير المزيد من الأفكار في هذا المجال، تتمة بعض أهم الدورات  :
  
  7- التوجيهات والمفاهيم الحديثة في الإدارة المتميزة والقيادة الذكية :
  
  8- أدارة الوقت والأولويات والأهداف وتنظيم الأعمال والمهام :
  
  9- اتقان جدارات التميز القيادي والابداع الإداري :
  
  10- سيكولوجية التميز القيادي وفن الإدارة الإبداعية :
  
  11- دورة متقدمة في : القيادة الاستراتيجية ووضع الرؤيا المستقبلية وإعداد الخطط الإدارية وتحقيقها :
  
  12-  دورة تحقيق أقصى قدر من الكفاءة ، الفعالية ، الانتاجية ، وتقليل الوقت والجهد :
  
  13- دورة الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير أساليب العمل وتطبيقها وفق معايير التميز المؤسساتي  EFQM:
  
  14- دورة الاستراتيجيات المتقدمة في الاختبار والتوظيف والنظم التأديبية وإنهاء الخدمة :
  
  15- دورة تقييم كفاءة الأداء الإداري ونظم ضبط الجودة في العمالة الإدارية :
  
  16- دورة إدارة العمل الجماعي تمكين وتحفيز وإلهام الأخرين وقيادة المواقف الصعبة والأزمات :
  
  نستنتج مما سبق :
  يوجد الكثير من الدورات التدريبية التي تم ذكر بعض منها أعلاه، وذلك نظرا لأهمية الإدارة في العمل وتعدد وظائفها من تخطيط وتنظيم وصناعة القرارات واتخاذها، اضافة لدور الإدارة في القيادة والرقابة وتحفيز الموظفين، وأثبتت الإدارة أهميتها في الكثير من المشاريع الاقتصادية الصغيرة منها والكبيرة.